8月26日，在北京举行的网易经济学家年会夏季论坛上，新希望集团董事长刘永好对2011年度诺贝尔经济学奖获得者、北京大学汇丰商学院萨金特数量经济与金融研究所所长托马斯·萨金特进行了提问。
说起新希望集团的刘永好，他先后荣获了中国改革风云人物、中国十佳民营企业家中国十大扶贫状元,中国企业管理杰出贡献奖,以及美国《商业周刊》评选的"2000年亚洲之星"、2004年亚太最具创造力华商领袖、CCTV2006年度"三农"人物。在2010年的胡润用油财富报告中，59岁的刘永好以250亿元的财富居于榜首，为川油首富，在2010年的中国胡润百富榜名单中，他是全国第20名。
1951年9月，刘永好出生在四川成都新津县的一个贫苦家庭，兄弟四人他排刚第四。他们兄弟四人，都有着让人羡慕的稳定的工作，是正儿八经的"铁饭碗"，但是为什么又说他们是地道的农民呢？
其实，在1982年，他们家召开了一场特殊的家庭会议——"脱公服当专业户"。四兄弟先后辞职，为了能凑足资金当个体户，他们又卖掉了家里所有能换钱的东西，可以说是砸锅卖铁、破釜沉舟了。
一开始，他们买了100只鹌鹑养在家里的院子，等鹌鹑蛋孵出之后四兄弟再骑车出去叫卖。随后，他们又扩大规模，回农村办良种场养小鸡和鹌鹑，培育蔬菜种。他们借了2万，买回10万只小鸡下蛋，首批小鸡按期交货，但是在结账的时候又遇到客户跑路。
到了1986年，他们积累的资产达到了1000多万，四兄弟也成为名副其实的鹌鹑大王，名扬国内外。到了20世纪80年代中后期，在卖鹌鹑蛋遇到瓶颈之后刘永好毅然决定转型，将数万只鹌鹑宰杀之后进攻猪饲料市场。
1996年，由刘永好、史玉柱等民营企业家投资成立的中国民生银行在上海证交所上市，刘永好也从没新鞋穿的穷小子摇身一变成为亿万身家的鹌鹑大王。就算腰缠万贯，刘永好依然保持着低调简朴的作风。
正是经历过创业的艰辛，刘永和非常节俭，每次吃饭都会选择路边比较便宜的小餐馆，在穿衣方面也是比较随意，不将就品牌，坐飞机出国也不坐头等舱。
刘永好曾说过，不该做的事情一件都不做，该做的事情再难也要做下去。他的这种行为，才是中国企业界最缺乏的大智慧。
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