大家好，下面小编给大家分享一下。很多人还不知道企业采购成本控制的作用。以下是详细的解释。现在让我们来看看！
采购成本包括维护成本、订购成本和材料短缺成本，不包括材料价格，如下表所示。
采购成本构成表
采购成本分类
解释
成本分析
储囤成本
保持材料原始状态的费用。
资本成本、处理成本、存储成本、折旧和废弃成本、保险成本、管理成本等。
订货费用
实现购买的各种活动的成本。
请购手续费用、采购费用、采购验收费用、仓储费用等。
短缺成本
材料供应中断造成的损失
安全库存成本、延迟交货成本、试销成本、流失客户成本等。
采购成本控制要点
公司采购成本控制包括采购申请、计划、询价、谈判、合同签订、采购订单、物资入库、货款结算等采购业务全过程的控制。采购部应根据公司的具体情况确定采购成本控制的关键点，如下所示。
1确定最佳购买价格。
2确定合理的采购订单数量。
3采购付款控制。
希望对你有帮助！望采纳！
以上说明了企业采购成本控制的作用。本文到此结束，希望对大家有所帮助。如果信息有误，请联系边肖进行更正。