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需要这么一个书桌，适合我，能让我静下心来看书写字的书桌
32、文人作文，农人掘锄，本是平平常常的，若照相之际，文人偏要装做粗人，玩什么荷锄带笠图；农夫则在柳下捧一本书，装作深柳读书图之类，就要令人肉麻
鲁迅
前几天看到《华为人报》有关“训文化”的讨论，这在管理者中的确普遍存在，人大老师在谈到这个问题时也说，“华为公司的年轻管理者要切忌发脾气，靠训斥下属是树立不起威信的
在华为，只有公司总裁有资格发发脾气……”
我想我们每一个管理者都不会有心去训斥人、发脾气，但是在压力太大的情况下，缺乏对自己的控制能力而训斥下属
智慧地解决矛盾说起来容易，做起来难
所以任总说对人的管理是最难的管理，而对人的管理中最难把握的平衡矛盾
既要坚持原则，又要讲究方法，同时还要学会妥协
平衡矛盾中这种对度的把握没有标准可言，要靠我们去“悟”
我们大家都有一个修炼的过程
首先从真心地尊重他人做起，尊重每一位员工，包括在服务部门的基础员工，尊重顾客，尊重供应商和合作者
要做到这一点，最好把自己的所谓“官职”忘掉
因为我们都是不合格的管理者，这个官职是“虚”的
忘掉“官职”，脾气自然会小一些，避免官大压人
同时要培养自己的胸怀和气度以及与人交往的能力，学会用智慧而不是感情和义气来解决矛盾，共创一个内和外顺的发展环境
石头到了天上，就是太阳、月亮和星星
就是天的补丁；石头落在地上，就是田里的男人家里的女人学校里的小孩
就是大地的点缀
我们更多的就是那一块无才补天的石头
是一块大地上无处不在的石头
我们生在泥土之中，我们长在青草丛里，我们汲取千万年日月的精华，我们呼吸纵横四方的风雨气息，我们胸怀壮志而一生沉默，我们峭拔出世而难脱尘嚣，我们大小相扶成母子模样却又孤独得肝胆相照而痛哭，我们曾经是战场上的勇士政坛中的俊杰文化里的英才，但我们更多的是谪臣逐将，是贬夫败卒，是弃妇休官
有人说，一个本质敏锐的人，凡是对所体验的任何事，总会有敏锐的领会，这种敏锐，是源于在自己的玻璃心，也是源于精神的迟疑难安
大约，我即是如许，如许