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    天空是淡蓝色的

    前面的路被黄叶覆盖，后面是高山和自来水，一步步走，广阔而深远的土地

    看着山海关，我不知道在哪里

    天空越来越黑，街上的人们一一点燃蜡烛，温暖的黄光照在地上

    照片无处让人心动

    　　向北露出了一口白牙，笑了：“没有女伙伴，就出来卖玫瑰呗

    体验一下旁人的快乐，还能赚点零费钱，面面俱到，多好

    再说了，送人玫瑰，手足够香，说大概还能沾上好幸运，天上掉下个林妹妹呢

    ”她忍不住笑了

    想想伙伴圈哀嚎一片的独身狗们，再想想几个钟点前，本人还躺在床上妄自菲薄，真是好笑

    那一树一树的樱花也急着前往这场春天的嘉会

    先开的是纯洁的早樱，一朵一朵密密麻麻地缀满枝端，似乎冬天里皑皑的白雪，亮闪闪地晃着行人的眼睛

    　　前几天看到《华为人报》有关“训文化”的讨论，这在管理者中的确普遍存在，人大老师在谈到这个问题时也说，“华为公司的年轻管理者要切忌发脾气，靠训斥下属是树立不起威信的

    在华为，只有公司总裁有资格发发脾气……”

    我想我们每一个管理者都不会有心去训斥人、发脾气，但是在压力太大的情况下，缺乏对自己的控制能力而训斥下属

    智慧地解决矛盾说起来容易，做起来难

    所以任总说对人的管理是最难的管理，而对人的管理中最难把握的平衡矛盾

    既要坚持原则，又要讲究方法，同时还要学会妥协

    平衡矛盾中这种对度的把握没有标准可言，要靠我们去“悟”

    我们大家都有一个修炼的过程

    首先从真心地尊重他人做起，尊重每一位员工，包括在服务部门的基础员工，尊重顾客，尊重供应商和合作者

    要做到这一点，最好把自己的所谓“官职”忘掉

    因为我们都是不合格的管理者，这个官职是“虚”的

    忘掉“官职”，脾气自然会小一些，避免官大压人

    同时要培养自己的胸怀和气度以及与人交往的能力，学会用智慧而不是感情和义气来解决矛盾，共创一个内和外顺的发展环境

    　　三天后，虎画师带着肖像到达虎王眼前